  |
はてなキーワード: 予算とは
まず、着ぐるみを始めるためにはどれくらいの金がかかるのか調べてみた。
どうせやるなら本格的なやつがいいから、予算は高めに見積もるぞ。
→ 完全オリジナルで作るなら最低でもこのくらい。デザイン費、素材代、職人の技術料込み。
→ 持ち運び時の破損を防ぐために必要。
→ 着ぐるみでイベントに参加するための費用。大きなイベントほど高い。
→ 名刺やフライヤーを配ったり、写真集を作ったりするための費用。
→ 着ぐるみは狭い部屋では遊べない。広い場所を借りることも考慮。
→ イベントやSNS用の写真を撮るなら、画質の良いカメラが必要。
→ 狭いスペースでも全身を撮影できるように。
→ 高価な機材を守るためのバッグやフィルター類も準備。
合計：374万円
いや、高すぎるだろ。
こんなの無理ゲーすぎる。
……俺は着ぐるみを諦めた。
日本の左派がよく、戦闘機一機買う金でこんな福祉ができるとか言って防衛費増大に文句言ってるじゃん。
海外援助とかも、外国にばらまく金があったら日本の困ってる人に使えとか。
はてなー諸氏は「景気は悪い！」と言っているが、個人的には2019年頃からの景気は悪くなっていないと思う。もちろん業界や地域によるところが多いと思うけど。
■前提
・会社の業績が良い。コロナ初期は横ばいだったが、それ以降は連続で増収増益
・ベースアップは3%と若干良いぐらい。だが健康保険料が上がっているので、増えた手取りは数千円ぐらい
・賞与の延びは激しい。2023年通期3ヵ月分が2025年は4ヵ月分に。お陰様で額面年収1000万超えた。労働組合に感謝
・新卒採用ができない（内定辞退率が高い）。来年の初任給は25万円に増えた。初年度は賞与半分だから、年収350万ぐらい？
・20代の離職率が高い。30代以降は落ち着いている。なお20代は年収400万、30代は年収700万ぐらい。最近は賞与高いからもう少し増えてるかも
・持ち家の資産価値が増えた。2017年に6000万で購入した新築のマンションだが、現在の相場で8000万程度。住宅ローンはまだ据え置きだが、ぼちぼち上がりそうで怖い
・アラサーの部下・後輩は、ペアローンで新築1億を買うか、築浅中古を5000万～7000万ぐらいで買おうとしている
・株式投資が順調。5年で3倍。コロナ初期の暴落で買い増しておけば良かった。NISAは、クレカ使って月10万をオルカンで積立中
・甥の就職がすんなり大手に決まった。受けたのは10社程度とのこと。初任給は23万。今って就職活動の交通費出るのね。氷河期世代から見ると隔世の感
・甥のバイトの時給は（都内繁華街の飲食業）は昼で1500円、夜で2000円ほど。これもすごい
・新人が来ない（新人は時給1200円程度）ので、卒業ギリギリまでシフトを入れられてキツイとボヤいている。卒業までに後輩を紹介してくれと店長に泣きつかれたとのこと
■物価高
・スーパーやコンビニは言わずもがな。マイナー品や見切り品を通販でまとめ買いすることが増えた。クレカ主体のポイ活も始めた。自治体のキャッシュレス優遇キャンペーンは神
・都内の居酒屋は、仕事帰りに軽く飲む安居酒屋でも3000円はザラ（以前は2000円程度）。普通居酒屋チェーンでも5000円は見ておかないとキツい
・地方に行くと飲食店の安さに感激する。地代（賃料）の差が大きいんだろうなぁ
・よく本を買っていたので、文庫で800円、新書で1000円、単行本で1800円を超えることにビビる。コロナ中に、サ終やBANのリスクを感じつつも、ほぼ全面的にkindleに切り替えた
■その他
・ホテル代高騰で出張は抑制傾向。リモート会議も普及したしね。出張予算も減らされたが、メリハリできて良かったと思う。
・福岡支社のヤツはこの世の春を謳歌している。東京水準の給料を受け取りながら、物価（主に外食費）・賃料の安い福岡は天国とのこと
無理して私立に行かずとも、そこで入れればと思うのよ。
どれだけの生徒が入るかわからない時点で予算組が難しいのはわかるけどね…
定員割れも出てるみたいだね。
そんな高校(荒れてるとか古いとか？)行くくらいなら無理してでも私立、みたいな？
そうなると潰れる公立校も出てくるんだろうね。
少子化や予算が限られてる中でどこに金を回してどこを抑えるか難しいとは思うけど、公的な教育にもっと投資してほしいなーって常々思ってる。
そこが最大の争点ってか認識のずれなんだよな。仕様うんぬんなんてのはIBMが持ち出してきた言い訳に過ぎなくて。最大の争点は実際に納期がその契約になっているかどうかだと思う。だってこれIBMがそう主張しているだけだもん。
https://www.nhk.or.jp/info/otherpress/pdf/2024/20250204.pdf
には
現行システムの使用期限である 2027 年３月を新システムの納期として、日本 IBM 社に対し、2022年 12 月、新システムの開発・移行業務を委託する業務委託契約を締結しました。
その後、日本 IBM 社は、新システムの開発方式を定め、１年２ヶ月以上業務を進めてきましたが、2024 年 3 月に入って突然、大幅な開発方式の見直しが必要であると述べ、その後、2024 年 5 月には、納期について１年 6 ヶ月以上もの大幅な延伸が必要との申し入れがありました。
こうやって明確に言ってる。システムの使用期限ってのはメインフレームの使用期限の事だと思われる。富士通がメインフレームの終了方針を公式に発表したのが2022年2月。特に公共系のビッグユーザーにはその1年以上前、2023年度予算の要求に、時期メインフレームへの更改が乗らないよう、逆に対策費が載せられるように内々に情報を出していたよう。
これはもう確定的に決まっている期限で、それが迫っている中で競争入札やったわけ。そこで納期をきちんと設定しているのは当然だと思うんだよ。
そこでIBMが言う様に、納期がパンツのゴムみたいに延びるゆるゆる契約をしてるか？ってのはいくらなんでもないと思うんだよね。
B拠点のルーターまでは到達出来るけど NAS に行けない＆再起動抜き差しでたまに復活するなら、
LANケーブルの接触不良、HUB や NAS のポートの不調、機器の過熱や電源の不安定さの可能性がなんとなく高そうやね
～～～～～～ やるべきことはすでに確認済み／なんかよくわからなかった場合 ～～～～～～
あと、やっぱケチらんで、M365 の SharePoint か GoogleDrive を使った方がええと思うやで。社内のファイルサーバーとかの面倒を見んでええし
それから、もし無線LANに切替未なら無線LANに切り替えた方がええで。ユーザーに勝手に機器を生やされないし（予算があればだが）
更なる理想は、もし EntraID (AAD)＋Intune に以降がまだなら、この機会に移行して、 無線LAN を SSO認証と組み合わせて、
1は相対的に不利なのに、さらにお金が入りやすくするのはおかしくないかって話。
2は偏差値は関係ない。想定しているのは教育にお金を出さないか出せない層の話。
かつてはお金がないと公立という選択肢しかなかったので、最後に入試がある公立にめがけて中学の最後の方まで勉強をしないといけなかったらしい。
私学が無償化されたことで推薦で私学に入り、かといって勉強が好きなわけではないので合格が決まった後は勉強しない子供が問題になっていると聞く。
あと、そういう子たちが公立受験の子たちのことを配慮せずに遊びまくっていることで公立受験の子たちが乱されているという話も効く。
当然、これまでよりもレベルが低い子たちが私学に入ってくることになって、私学も困っているというけれど、そうでもないんだろうか。
3は最近維新が華麗にオウンゴールを決めたのでわかったんじゃないか？
政治家は非課税層に渡すお金はあるらしいが、子供関連の予算委なると急に「財源どうするんだ？」みたいなことを言い始める。
これまでの歴史はずっとそうだったので、もう彼らには何も期待していない。
無償化だとか手当だとか言い始めたら、逆の手で増税するのが彼らのやり口と思っているから、余計なことは何もするなって思ってる。
「君たちの給食を有料にすれば美術館できるんですよ」みたいなはもういいから。
4は子ども手当で5,000円に減額したり、0円にしたりみたいなことをかましてきているので何も信用してない。最初の数年騒がれない程度に制限撤廃して、あとはしれっとなんだかんだ理由をつけて制限つけるんだと思ってる。
現在の所得制限付き授業料無償化政策である高等学校等就学支援金予算は令和6年度で4097億円
自民党案の11万8800円支給の場合、単純計算すると300万人×11万8800円=3564億円
現在の所得制限あり無償化よりも、所得制限なし無償化すれば逆に財源は少なくて済む
(ついでに保護者対応や事務手続きも減るので教員の働き方改善にもなる)
現状差額約400億円が私立に流れてる中で、さらに1000億円増やそうっていうのが維新の案
こういうのはてなーは見なさそう
俺もこういうの見ないが
・俺ツエー
・周りがよいしょ
・ゲーム風
・スカした主人公
・顎が尖っている
さすおにみたいな感じ？
良いと思う点
・予算が潤沢なのか作画がよい、戦闘シーンが特にによい、余裕を感じる
・主人公のモチベが「母の病気」にあるから、「俺またなんかやっちゃいました？」が案外発生しない
・顎が尖っている
ワンパンマンとかは主人公をハゲマントにすることでバランスを取っていた
俺レベはモチベの置き方がうまい、最初はレベル差で卑屈になってたけど
まあSAOの初期に近いのかな
今までできていたことが急に打ち切られたらそりゃ動揺するし、絶望感も半端ないよ
それでも俺達はニコニコしながら予算の範囲で救える命を救っていくしかないし
横からだけど
1. 予算制約のある公立高校は私立高校と比べて元々相対的に不利なので、無償化関係ないしそれだけで反対の理由にならんのでは。
2. 文章を素直に読むと、無償化したら「60以上の高偏差値私立」にお金を出せない層が流入して校風が悪化したという文意になるけど、合ってる？
校風破壊するような素行や育ちの悪い中学生が偏差値60まで勉強して真面目に受験してるんだって言ってる？ホントに？
というかお金出せないのに偏差値60以上に行けるなら他の子より優秀では？
3. 年少控除も要求すれば良いのでは？なんで自民党みたいに二者択一にしてんの？
どっちもやれば良いじゃない。少子化だし。
共産主義であろうと政府は何らかの選択を行って資金や労働力をどこに集中させるかを決める必要がある
科学研究予算の批判でよく言われるけど小泉竹中が出てくる前だって何らかの基準で研究費の配分を選択・集中していた
安彦氏のORIGINも微妙なんだけど、安彦氏が言う、俺にとってガンダムってファーストだけだから、とか、
岡田斗司夫が言う、ファースト以降のガンダムって、富野氏のセルフ同人アニメだから、ってのも分かる気がするんだよね
ファーストのラストシューティングだって、ガンダム自動で動くの？という矛盾を超えちゃって、視聴者を感動させちゃったし、
あんまり注目されないけど、イデオンだって何度観てもいい、あの盛り上がりがZにはないんだよね、自分にとっては…😟
∀も素晴らしいんだけど、結局、富野氏はファーストガンダムっていう成功が呪縛になっちゃって、
ガンダムとまったく別のことをやりたくても、ガンダムと関係づけなければいけない、ロボだのメカだのを出さないといけない、
Zって、ファーストガンダム観たオタクたちが後付けで設定考えたり、ファーストガンダムへの愛でできちゃってるから、
緻密になったメカ描写とか、複雑な設定も面白いっちゃ面白いんだけど、頭でっかちなイメージが否めない
ファーストは、たしかにTV版はぐだぐだしてるけど、劇場でキッチリいらないところ搾り取れば、
今、この瞬間に注目している人は、歴史上最大級の金融のスローモーションクラッシュを目の当たりにしている。
日本の経済的な苦境は、すでに何十年も前に崩壊すべきだったシステムを維持するために、30年間にわたり財政工学を駆使してきた結果だ
本スレッドでは、何が起きたのか、そして日本の現在の路線がなぜ持続不可能なのかを説明する
バブル崩壊後の1990年代初頭、日本は数十年にわたる停滞、デフレ、そして低成長の時代に突入した。
1990年から2009年にかけて、日本の最重要株価指数である日経225は80%以上暴落し、歴史上でも最も深刻で長期間にわたる経済低迷の一つとなった。
参考までに、1929年の大恐慌時には、ダウ平均株価が約90%下落したが、わずか3年で底を打っている。
しかし、日本政府と日本銀行は1980年代のバブル崩壊後、自然な市場の調整を許さず、ゼロ金利（最終的にはマイナス金利）、大規模な財政出動、そして前例のない規模での国債の買い入れ（債務の貨幣化）という壮大な実験に乗り出した。
その結果、日本の政府債務は急増し、GDP比260%を超え、先進国で最も高い水準となった。
では、日本政府はどのようにしてこれほど過剰に借金を抱え込んだのか？
通常、政府は国債を民間投資家に販売し、投資家は利回りを期待する。
しかし、日本銀行は単に円を刷り、それを使って政府の国債を買い取っている。
これにより、価格が人工的に高止まりし、利回りがゼロに近い「偽りの市場」が作られた。
2012年の安倍晋三首相の就任後、日本銀行は「アベノミクス」の一環として大規模な国債買い入れを実施し、最終的には760兆円以上の国債を抱えることになった。
現在、日本銀行は日本国債の50%以上を保有しており、日本の債券市場は事実上、中央銀行政策の延長にすぎない。
これが「イールドカーブ・コントロール（長短金利操作）」の実態である。
国債の50%以上を保有することで、日本銀行は利回りをゼロ近くに抑え込むことができた。
その結果、日本政府は財政赤字を直接、日本銀行に負担させることが可能となり、日本の国会議員は金利負担をほぼ気にする必要がなくなった。
この「人工的な支え」により、日本は10年以上にわたって低金利を維持し、安定の幻想を作り出してきた。
しかし今、その仕組みが崩れ始めている。
なぜなら、これまで無限に借り入れを続けることを可能にしていた経済環境が変わりつつあるからだ。
2022年以降、世界的なインフレの上昇と各国中央銀行（特にFRB）の金融引き締め政策によって、世界の金利は急上昇している。
通常、他国はこうした環境に適応するために金利を引き上げるが、日本はそれができない。
しかし、日本銀行が金利を上げたくなくても、市場がそれを許さない。
過去5年間で、日本国債の利回りは急騰し、10年国債の利回りは1.4%を超え、12年以上ぶりの高水準に達している。
これ自体は、米国や英国の10年国債利回り（4%以上）と比べれば大したことはないように思えるかもしれない。
しかし、日本政府の過剰な債務を考えると、これは壊滅的な事態を引き起こす可能性がある。
なぜなら、日本政府は1,300兆円以上の負債を抱えているため、わずかな金利上昇でも、利払い負担が爆発的に増加するからだ。
新規国債発行は、利払いを除いた歳出の32%をカバーしている。
そして、利払いだけで歳入の36%を占めている。
比較すると、米国の連邦予算では、政府支出のうち国債発行によるものは28%に過ぎず、利払いの負担も政府収入の20%以下だ。
では、日本の金利がこれ以上上がったら、政府の財政はどうなるだろうか？
ここで日本銀行に話を戻そう。
ゼロ金利やマイナス金利、量的緩和、イールドカーブ・コントロールといった超緩和的な金融政策を何十年も続けた結果、日本銀行は自ら「政策の罠」に陥ってしまった。
もし日本銀行がインフレ抑制と円防衛のために金利を引き上げれば、政府の債務負担が膨れ上がり、財政破綻に直結する。
一方で、過去10年間で円は対ドルで50%下落し、今もなお下落し続けている。
もし日本銀行が金融緩和を続け、国債利回りを抑え続ければ、円はさらに暴落し、インフレが加速、日本は完全な通貨危機へと突入する。
これについてはまだ多く語るべきことがある。
特に、この事態がどのように終焉を迎えるのか、そして日本銀行に残された選択肢（どれも悪いものばかり）が何かについても話したい。
きつねの赤いやつ。
アニメクリエーターさんに誹謗中傷が届きまくってて可哀想すぎる。
・性的に描くなよ！
→性的に見えるわけがないが、見えたとしても依頼主の指示だろうし、指示が無かったとしてもチェックが甘い依頼主の責任だろ。
（ターゲット層は明らかに若い層。カップ麺＆ネット限定＆アニメで若い女の子向けに刺さるエモい雰囲気を醸し出して〜みたいな企画だったんだろうな）
・AI使ってるだろ、質が悪い
→性的な話どこいった？？？下手に見えるところをAIって言いたいだけでしょ。ある程度非公開なので推測だけど、Web限定の広告だから予算が少なかったんじゃね？企業だから当然だけど。ある程度コストを抑えた枚数／作画になった。（VTuberは個人事業主なのでコストを抑えていないのですごい）
・芋女が〜
→性的な話どこいった？？？てかどっから調べてきた？過去ツイート漁りまくって性別特定したの？非実在型ネット炎上で飛び火したら自分の性別まで弾丸として向けられるの怖すぎるでしょ。しかも芋かどうかは偏見ぽいし（アニメクリエーター＝芋）だし、芋だとしても仕事を請け負っただけでなのに。
しかも最悪なのが、ほぼこれ昨日今日起きた事ってこと。アニメが公開されたのが2月6日だから10日以上経ってて炎上って、お前ら絶対Yahooニュース見ただろ。（なお荒らしに構うなってスラングはブーメランなので言わないでね）
シングルマザー界隈がよくわかってないんだけど、必ずしも旦那がゴミカスだけじゃないと思うんだよね
もちろん、DVやらなにやらでやむなくって人はいるだろうから、その人たちは支援すればいいと思うけど、
シングルマザーっていうタグを無条件で優遇するのってなんか違うくない？
そんな予算なくなくなーい？
橋梁は重要構造物となり、5年に1回の定期点検が義務付けられております
定期点検により緊急通行止め（激やば）、要補修（早めに直さないと落ちるぅ）、要経過観察（次はやばくね）、健全（10年先までは大丈夫）に分けられます
緊急はほぼなくて、要補修、要経過観察が多いのですが、要補修でも残念ながら予算が足らずに補修できていない自治体がほとんどだと思います
このため、落ちる橋も近々出てくるかもしれませんね
また、理想の話をすれば要経過観察の時点で、施設の延命化する工事が行い、数年に1度延命化工事を続ければ、10年～20年などの長期間で見た費用を最小限に出来るかもしれないという
LCC（ライフサイクルコスト）という概念を建設、維持管理に導入することになってますが、先述した予算の都合によりなかなかうまくいっていないのが現状です
取引先にとんでもないヤツが転職してきたんだけど、その人が自分とその所属するチームの KPI だけを見てて、企業全体のことなんか考えないもんだから、
アプリケーションのこの部分直したら、こっちのアプリケーションも少し修正しないと、使い物にならなくなりますけどどうします？って話をしたら、
いや、その修正はうちの部署関係ないですね。こっちの予算で他部署の関わるアプリケーションは直さないし、めんどくさいから話も通さないよ。さっさとこっちのヤツリリースしてよ。
って言われちゃった。
不要な予算を使うと KPI が悪化するからダメなんだってさ。
その人の前任者は、横断的にやってくれてる人だったからこんなこと一度もなかったから余計にショックが大きい。
他部署だって自分の組織なんだから、ちょっとくらい協力しろよって思っちゃったけど、世の中そんなもんなんかね。
