■anond:20250222022131

執筆ソースはこっちにまとめとく

# 赤いきつねCM炎上騒動におけるソーシャルメディア分析と非実在型炎上論争の検証

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# 赤いきつねCM炎上を契機とした法制度的対応の動向分析

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[36] ttps://www.jiaa.org/katudo/gdl/keisaikijun/

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■AI生成記事

九州大学病院オブジェクト指向システム導入の記録

序章：革新的システムへの期待

1990年代半ば、九州大学病院（九大病院）は病院情報システムの全面刷新を計画していた。従来の断片化したシステムを統合し、最先端のオブジェクト指向技術を全面採用した次世代システムに生まれ変わらせるという大胆な構想である​

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。入札条件にも「純粋なオブジェクト指向技術で実現すること」を掲げ、業界内でも前例の少ない大規模プロジェクトに挑むことになった​

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。この計画に応札した日本IBMは、開発言語にSmalltalkを採用し、社内外からオブジェクト指向開発の専門家を総動員する。日本IBM自身のチームに加え、Smalltalkの豊富な経験を持つ多数のシステムインテグレータ各社が協力企業として参画し、一時期は約200名もの技術者が開発に従事する巨大プロジェクトとなった​

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。医療現場からは「21世紀を先取りするシステムになる」という期待の声が上がり、IBM側も「国内最高峰の病院に最新技術を投入できる」と意気込んでいた。誰もが、この試みに大きな希望を抱いていたのである。

1996年：プロジェクト始動と曖昧な要件定義

プロジェクトは1996年、本格的に動き始めた。九大病院の情報システム担当者たちは、院内各部門から新システムへの要望をヒアリングし、「新システムへの要望リスト」を作成して日本IBMに提示した。しかし、その内容は具体性に欠けていたと言われる。「実現したい業務の全体像がはっきりしていなかった」のだ。病院側は約1,400床を擁するマンモス病院ゆえ、部門ごとの意見をまとめ上げ全体方針を打ち出すことが難しく、提出された要件定義書は「中身はほとんどなかった」と関係者は振り返る。一方の日本IBMも、その不十分な要件定義を十分詰め直すことなく開発を進めようとし、この問題を放置してしまった。プロジェクト序盤から、実は大きな不安の種が芽生えていたのである。

それでも当初の計画は極めて野心的だった。フェーズごとに順次システムを稼働させる計画で、第1次カットオーバー（最初の稼働開始）は1997年1月と定められていた​

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。限られた時間の中、日本IBMと協力各社の開発チームはオブジェクト指向の新手法に挑みつつ、多数のサブシステムを並行開発するという難事業に取り組み始めた。しかし要件の曖昧さは各所で影響を及ぼす。開発メンバーの一人は後に「実際にはオブジェクト指向の入り口にさえたどり着けなかった」と語っており、肝心の新技術を活かす以前に基本事項の詰め直しに追われる状況だったという。

1997年初頭：見えてきた遅れとすれ違う思惑

年が明けて1997年になると、第1次稼働予定の目前になっても開発は難航していた。結局、日本IBMは1996年10月末になって九大病院側に「当初予定の1997年1月にはシステム稼働が間に合わない」と突然伝えることになる。これは病院側にとって青天の霹靂であった。代替策として「一部機能に範囲を絞れば1月稼働も可能」といった提案すら無く、一方的に延期が告げられたことに、病院担当者たちは強い不信感を抱いたという。プロジェクト・マネージャー同士の密なコミュニケーションも欠如しており、延期決定前から両者の意思疎通は十分でなかったようだ。これが最初の綻びとなった。第1次稼働時期は当初計画より9カ月遅れの1997年10月へと大幅に後退する​

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。

この延期表明を境に、現場は混乱に陥る。病院側は日本IBMだけに任せておけないとの思いから、一部の協力会社と直接組んで独自にプロトタイプ開発に乗り出すなど、プロジェクト体制は分裂気味になった。一方、日本IBM側の士気も下がり始める。ある協力会社メンバーは「これほど求心力のないプロジェクトも珍しい」と当時を振り返り、リーダーシップ不足だったIBMの姿勢に驚いている。複数の外部企業（延べ10社以上）が関与する巨大プロジェクトでありながら、日本IBMは1997年10月頃まで一貫して主導権を握れずにいた、と多くの関係者が指摘する。誰がハンドルを取っているのかわからないまま巨艦だけが突き進む――そんな不安定な状況であった。

事態を重く見た九大病院と日本IBMは、1997年2月から6月にかけて要件定義のやり直しに着手する。一度作成した要件定義書を更地に戻し、業務フローも含めてゼロから整理し直す作業だ。しかしこのリカバリーにも時間を要し、プロジェクトの遅延はさらに広がっていった。「ようやく問題点に光を当て始めたかに見えたが、時すでに遅し。気づけば頭上に厚い雲が垂れ込めていた」と語る関係者もいる​

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。プロジェクトは先の見えないトンネルに入り込み、関係者の心にも次第に不安が募っていった。

1997年春：一筋の光明 – オブジェクト指向データベースの導入

混迷を極めるプロジェクトに光が差し込んだのは、1997年春のことである。要件定義の立て直しと並行して、日本IBMはシステムの技術基盤を強化すべく重大な決断を下した。従来のリレーショナルDBではなく、米国GemStone Systems社のオブジェクト指向データベース（ODB）「GemStone」を採用する方針を固めたのだ​

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。GemStoneはSmalltalkとの相性が良いことで知られ、オブジェクト指向開発との親和性が高い製品である​

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。この採用決定に伴い、GemStone社から複数名のコンサルタントが来日しプロジェクトに参加。停滞していた開発体制の再整備が行われた​

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。経験豊富な専門家の助言により設計も見直され、チームはようやく開発の目処を掴み始めたのである​

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。

病院側もこの動きを歓迎した。長引く遅延に業を煮やしていたものの、最新のODB導入で性能や拡張性の課題が解決されるならばと期待を寄せた。協力各社の技術者たちも「ようやくトンネルの先に光が見えた」と胸をなでおろした​

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。現場には久々に前向きな空気が漂う。遅れを取り戻すべく、再結集した開発チームはスパートをかけた。システム全体のアーキテクチャをGemStone前提に再設計し、失われた時間を埋めるため懸命な努力が続けられる。巨大プロジェクトは今、再び軌道に乗ろうとしていたかに見えた。

1997年夏：GemStone契約交渉の決裂、暗雲の再来

しかし、その光は長くは続かなかった。1997年7月初旬、プロジェクトに再び試練が訪れる。日本IBMとGemStone社との契約交渉が突如決裂し、参画していたGemStone社コンサルタント陣が全員帰国してしまったのだ。肝心のGemStone製品も利用不能となり、頼みの綱を断たれた開発チームは一瞬にして暗闇に放り込まれた。まさに「悪夢のような出来事」であった。

7月20日になって、日本IBMはようやく協力各社を集め緊急説明会を開いた。日本IBM側の説明によれば、「GemStoneとの交渉決裂は企業（日本IBM）の根幹に関わる問題による」という。詳しい理由として、契約書の条項に**「システムのユーザー等が何らかの理由でGemStone社を訴えた場合、メイン・コントラクタである日本IBMが全ての法的対応を負わねばならない」といった内容が盛り込まれており、日本IBMはこの重い責任リスクを受け入れられなかったのだという。さらに料金面でも折り合わず、3カ月間におよぶコンサルタント8名の派遣とソフトライセンス料などに数億円近い費用**を要求されたことも判明した。法的リスクとコスト高騰――企業として譲れぬ一線を越える契約条件に、日本IBMは最終的に「ノー」を突きつけた形だ。だが、それは即ちプロジェクトの生命線を断つことを意味していた。

この報に接した開発現場は騒然となった。GemStoneを中核に据えて進めてきたアーキテクチャ設計を一から練り直す必要が生じたためである。ある協力会社の関係者は「この時点でプロジェクトの失敗を覚悟した」とまで語っている。大黒柱を失ったチームには動揺と失望が広がった。折しも夏本番を迎え、福岡の空は照りつける日差しに覆われていたが、プロジェクトには再び厚い雲が垂れ込め始めた。

1997年8～9月：代替案への賭けと懸命の設計変更

GemStone脱落という非常事態に対し、日本IBMと九大病院は必死のリカバリーを図る。1997年8月上旬、急遽代替のODB製品としてフランスA.D.B社の「Matisse」を採用する決断が下された。Matisseは国内では知名度の低いODBだが、日本でも過去にSmalltalkアプリケーションのデータベースに採用された実績があり、「何とか使えるめどは立つ」と判断されたのである。

しかし代替品とはいえGemStoneとMatisseでは機能に大きな違いがあった。GemStoneで可能だったサーバ側でのSmalltalk処理実行がMatisseではできず、セキュリティ機能も貧弱だったため、開発チームは不足分を自前で作り込む必要に迫られた。この結果、システム全体の設計をクライアント中心処理へ大幅に変更せざるを得なくなり、再び設計の手戻り作業が発生した。炎天下での再出発である。エンジニアたちは寝食を忘れ、懸命にコードを書き直した。

その甲斐あってか、1997年9月末の時点で第1次開発の主要部分を年内に実現できる見通しが立ったという。一度は暗転したプロジェクトにも、わずかながら光明が見えた。病院側も「何としても年内稼働を」という思いで支援を続ける。だが、このとき水面下では別の動きが進んでいたことを、現場の多くは知らなかった。

1997年10月：小さな後退、大きな決断

1997年10月9日、事態は最終局面を迎えた。この日開かれた会議で、日本IBMはSmalltalkによる開発断念と、マイクロソフト社のVisual Basic（VB）への全面的な方針転換を突如宣言したのである。晴天の霹靂とも言えるこの決断に、現場は凍りついた。幾多の苦難を乗り越えようやく目指してきた最先端技術での構築を諦め、当時広く普及していたVBという「オブジェクト指向ではない」開発ツールで作り直すというのだ。九大病院が当初求めた**「純粋なオブジェクト指向」**という条件にVBが合致するかは議論の分かれるところだが​

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、病院側ももはや背に腹は代えられない。最優先すべきはシステム稼働そのもの――この苦渋の転換を受け入れる以外になかった。

実はこの決断に至る伏線は存在した。日本IBMは1997年4月頃から密かにVB採用の可能性を九大病院に打診しており、さらに8月頃からは段階的にSmalltalk担当エンジニアを現場から引き上げ始めていたという。ある協力会社のメンバーは「裏ではVBによる開発をすでに進めていたようだ」と振り返っている。つまりGemStone交渉決裂後、表向きはMatisseによる巻き返しを図る一方で、日本IBM本体は別動隊でVB版システムの構築に乗り出していた可能性が高い。振り返れば、日本IBMにはSmalltalkに固執しない理由もあった。同社は翌98年2月の長野冬季オリンピック向けシステムをSmalltalkで構築しようとして失敗し、結局VBで作り直したという“前歴”もあったと伝えられる。アトランタ五輪（1996年）では自社Smalltalkツール（VisualAge）を投入したものの、国内の大型案件では苦戦が続いた経緯があった＊4。豊富な人材がいるVBなら「最後は人海戦術で何とかできる」という計算も働いたようだ。GemStoneとの契約不成立も、IBMにとっては結果的にSmalltalkを断念する良い口実になったのではないか――協力会社メンバーの一人はそんな憶測さえ口にする。

方針転換の発表とほぼ同時に、Smalltalkで開発を担っていた協力会社の大部分はプロジェクトから撤退することになった​

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。10月中旬には、多くの外部技術者が病院を後にしている。自ら招いた転換とはいえ、日本IBMにとっても苦渋の決断であった。投入したリソース・費用は莫大で、一からVBで開発し直すのは会社としても大きな後退だ。しかし背に腹は代えられない状況まで追い詰められていたことも事実であろう。IBMの現場責任者は病院側に深々と頭を下げ、「必ずや残された方法で間に合わせます」と約束したという。九大病院の担当者も沈痛な面持ちで頷き、「形はどうあれ、患者さんに影響を及ぼす前にシステムを動かしてほしい」と絞り出すように告げた。

以降、日本IBMは自社内のVB技術者や、自社が持つ病院向けオーダリングシステムのパッケージ製品＊5などを総動員してシステム構築を続行した​

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。データベースも、当初IBMが提案していながら見送っていた自社のリレーショナルDB「DB2」を採用する公算が高まった​

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。目標は「年度内（1998年3月まで）の第1次稼働」​

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。もはやオブジェクト指向の夢を追う余裕はない。現実的かつ確実に動く仕組みを、一刻も早く届ける――プロジェクトはその一点に向け再編成された。かつて200名近くいた開発陣は大幅に縮小され、構成メンバーも一変する。病院の看護師スケジュール管理など一部のサブシステムは、撤退しなかった協力会社が細々とSmalltalk開発を続けていたが、その姿はもはや主流から外れた存在となっていった​

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。ある古参の協力技術者は去り際に「全力を出して戦う前に、白旗を上げてしまったという感じがする」と寂しげに語ったという。こうして九大病院プロジェクトの第1フェーズ――オブジェクト指向技術による野心的挑戦のフェーズは幕を下ろしたのであった。

1997年末：現場への波紋と社会的注目

VBへの方針転換後、九大病院の現場には複雑な空気が流れていた。病院スタッフにとってシステム刷新は長らく待ち望んだ悲願だったが、その中身は当初聞いていた「最新技術の結晶」から一転して、従来型の技術で作られるものになってしまった。「結局、夢物語に終わったのか」という落胆の声も一部にはあった。しかし同時に、「多少古くてもいい、とにかく業務を改善する仕組みを早く動かしてほしい」という切実な声も強まっていた。目指すゴールは変われど、一日でも早く新システムを稼働させ、慢性的な業務負荷を軽減することが現場の切実な願いとなったのだ。プロジェクトチームは日夜作業を続け、簡易な操作研修なども始めながら、年明けまでの稼働に向け突き進んだ。

そんな中、1997年11月3日付の西日本新聞朝刊一面にこのプロジェクトに関する記事が掲載される。タイトルは「九大病院システム未完　巨額費用に批判」。内容は「九大病院はシステムが未完成にもかかわらず日本IBMに月額4,250万円を支払い続けており、税金の無駄遣いとの指摘が出ている」という衝撃的なものだった。同日、このニュースは地元RKB毎日放送（東京ではTBS）のテレビニュースでも報じられ、九大病院プロジェクトは社会問題として一気に世間の注目を浴びることとなった。院内では「患者そっちのけで何をしているのか」といった批判も耳に入るようになり、大学本部や所管官庁からの問い合わせも相次いだ。追い打ちをかけるように外部からの視線が厳しくなる中、病院とIBMはただひたすら開発を前に進めるしかなかった。

結末：プロジェクトの結末と残された教訓

1998年初頭、紆余曲折を経た九大病院の新システムは、当初の構想とは似ても似つかない形でようやく一部稼働に漕ぎつけた。日本IBMは多数のVBプログラマを投入して力技でシステムを完成させ、旧来システムの置き換えを順次進めていった。最終的に納入されたのはSmalltalkでもオブジェクト指向DBでもなく、Visual BasicとリレーショナルDBによるシステムだった。かくして九大病院の「純粋オブジェクト指向システム」への挑戦は事実上の敗北に終わった。現場の医師や職員は、当初期待された華々しい先端技術の恩恵を受けることはなかったが、ひとまず業務に支障のない情報システムが手に入ったことで安堵するより他なかった。プロジェクトは当初の理念を捨てて現実路線へ舵を切ることで、なんとか沈没だけは免れたと言えるだろう。

振り返れば、この失敗の背景には最新技術への挑戦ゆえの困難もあったが、それ以上に古典的とも言えるプロジェクト運営上の Permalink | 記事への反応(0) | 21:29

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■

何度も何度も見てもやっぱり「hh-online.jp」ってドメインが世界一ダサいと思う。

これよりダサいドメインってないと思う。

Permalink | 記事への反応(0) | 16:55

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■大卒が増えて良かったことってある？

無くない？

汗水たらして働くことを下に見る、傲慢な人が増えた気しかしない。

増えた大卒、職とミスマッチ　「事務希望」は17万人過剰　Inside Out - 日本経済新聞

ttps://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXZQOUE1525V0V11C24A1000000/

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■anond:20250109070331

こういう疑問こそ、生成AIに回答を作ってもらうのが良いと思うよ。

Perplexity PROに聞いてみたよ。

質問

「大学の入学定員のアファーマティブアクションとして女子枠が設定されているのは日本だけですか？海外で女子枠が一般的にある国を列挙してください。特にEU諸国での考え方が気になっています」

回答：

　大学入学定員における女子枠の設定は、日本に限らず世界の多くの国で実施されています。ただし、その形態や規模は国によって異なります。以下に、女子枠が比較的一般的な国々を列挙し、特にEU諸国の状況について説明します。

女子枠が一般的な国々

1. インド

2. パキスタン

3. バングラデシュ

4. マレーシア

5. 韓国

6. 中国（一部の大学や専攻）

7. アメリカ（一部の大学や専攻）

EU諸国の状況

EUでは、高等教育における性別による直接的な割当制（クオータ制）は一般的ではありません。しかし、ジェンダー平等を促進するための様々な取り組みが行われています[1][6]。

EUの基本的な考え方

1. 法的枠組み：EUの基本条約では、男女平等の促進が重要な価値として位置づけられています[28]。

2. ポジティブ・アクション：EUは、形式的な平等だけでなく、実質的な平等の実現を目指しています。これには、一時的な特別措置（ポジティブ・アクション）の実施も含まれます[6][31]。

3. 分野別アプローチ：特に理工系（STEM分野）における女性の参画を促進するための取り組みが行われています[28]。

具体的な取り組み

1. ソフトロー：法的拘束力のない指針や勧告を通じて、ジェンダー平等を推進しています[11]。

2. 財政的支援：女性の参画を促進するためのプログラムに資金を提供しています[11]。

3. データ収集と分析：European Institute for Gender Equalityなどの機関を通じて、ジェンダー平等の進捗状況を継続的に監視しています[28]。

4. 企業の取締役会におけるクオータ制：一部のEU加盟国（フランス、ドイツ、イタリアなど）では、上場企業の取締役会における女性比率の目標を設定しています[10]。

日本の状況との比較

日本の大学入試における「女子枠」の設定は、EUの一般的なアプローチとは異なります。日本の取り組みは、特定の分野（主に理工系）における女性の参画を直接的に促進することを目的としています[15][18]。

一方、EUでは、教育システム全体を通じてジェンダー平等を促進する包括的なアプローチを採用しています。これには、早期教育からのステレオタイプの排除、キャリア指導の改善、ロールモデルの提示などが含まれます[28]。

結論として、大学入学定員における明示的な「女子枠」の設定は、日本を含むアジアの一部の国々でより一般的であり、EUでは直接的なクオータ制よりも、包括的かつ長期的なアプローチが採用されていると言えます。

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[7] eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=legissum%3Ac10935

[8] jbpress.ismedia.jp/articles/-/80117

[9] www.kaonavi.jp/dictionary/affirmative-action/

[10] ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%A1%E3%83%BC%E3%83%9E%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%96%E3%83%BB%E3%82%A2%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3

[11] ehne.fr/en/encyclopedia/themes/gender-and-europe/gender-citizenship-in-europe/european-union-gender-equality-policies-1957

[12] www.keinet.ne.jp/teacher/media/guideline/backnumber/23/0203/shiten3.pdf

[13] www.gender.go.jp/kaigi/kento/positive/siryo/pdf/po02-2.pdf

[14] revistaidees.cat/en/la-unio-europea-a-lavantguarda-de-les-politiques-digualtat/?pdf=12310

[15] www.yomiuri.co.jp/kyoiku/kyoiku/daigakunyushi/20240308-OYT1T50053/

[16] waseda.repo.nii.ac.jp/record/10032/files/Honbun-7017.pdf

[17] www.nytimes.com/1997/11/12/world/european-union-court-upholds-affirmative-action-for-women.html

[18] www.nikkei.com/article/DGXZQOCD17DER0X10C24A7000000/

[19] journals.sagepub.com/doi/10.1177/00016993231163416?icid=int.sj-abstract.citing-articles.34

[20] news.tv-asahi.co.jp/news_society/articles/000341947.html

[21] www.eigo-net.jp/easy_readings/easy_readings-3403

[22] note.com/wakari_te/n/n8e298c2e524c

[23] eic.obunsha.co.jp/file/exam_info/2024/1108.pdf

[24] www.koov.io/column/13499

[25] www.gender.go.jp/policy/positive_act/pdf/positive_action_011.pdf

[26] www.gender.go.jp/research/kenkyu/ishiki/kekka53.html

[27] corp.miidas.jp/assessment/10794/

[28] commission.europa.eu/document/download/965ed6c9-3983-4299-8581-046bf0735702_en

[29] mainichi.jp/articles/20240426/k00/00m/040/090000c

[30] www.hosei.ac.jp/diversity/publication/newsletter/vol3-1/?auth=9abbb458a78210eb174f4bdd385bcf54

[31] www.era-comm.eu/oldoku/SNLLaw/04_Positive_action/116DV06_Selanec_EN.pdf

[32] admissions.titech.ac.jp/admissions/admission/admission/international

追加質問：アメリカでの状況を教えて

回答

アメリカの大学における女子枠の状況は、日本とは大きく異なります。

アファーマティブ・アクションの歴史と現状

アメリカでは、1972年の平等機会法（Equal Opportunities Act）以降、人種間の不平等是正を目的としたアファーマティブ・アクションが実施されてきました[4]。しかし、近年では性別に基づく優遇措置に対して批判が高まっています。

女子枠に対する批判

1. 法的問題：性別に基づく入学枠の設定は、教育改正法第9編（タイトル・ナイン）に違反する可能性があるとして、多くの苦情が申し立てられています[3]。

2. 男性への不利益：現在の大学では、むしろ男性が不利な状況にあるという主張があります[3]。

3. 違憲判断：2023年6月、最高裁判所がハーバード大学とノースカロライナ大学のアファーマティブ・アクションを違憲と判断しました[5]。

大学の対応

多くの大学が、性別に基づく優遇措置を廃止する動きを見せています：

1. 女性向け奨学金の廃止

2. 女性限定のリーダーシップ研修の中止

3. 女性のみを対象とした表彰制度の撤廃[3]

現在の状況

アメリカの大学、特にトップスクールでは、男女比がほぼ半々になっています。例えば、スタンフォード大学のコンピュータサイエンス専攻では、3人に1人が女子学生です[2]。

このように、アメリカでは明示的な「女子枠」ではなく、長期的かつ包括的なアプローチによってジェンダーバランスの改善を図ってきた結果、現在の状況に至っています。

Citations:

[1] note.com/wakari_te/n/n8e298c2e524c

[2] www.koov.io/column/13499

[3] forbesjapan.com/articles/detail/47454

[4] ipdi.w3.kanazawa-u.ac.jp/cdl/houkoku/doc/090317ppt.pdf

[5] x.com/LazyWorkz/status/1816616538717454751

[6] www.jstage.jst.go.jp/article/kyoiku/89/4/89_683/_pdf/-char/ja

[7] twitter.com/mph_for_doctors/status/1722428813601345935

[8] www.youtube.com/watch?v=MzQCj1EnZzI

Permalink | 記事への反応(1) | 11:21

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■タリーズコーヒーに文句言ってる人に言いたいこと

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/s_tameiki/n/n92dfdcac65a4#utm_campaign=hatena_portal_top&utm_source=www.hatena.ne.jp&utm_medium=referral&utm_content=users

左々木ため息って名乗る人間が書いたらしいな

俺は彼を応援したいので、彼と支持者にはこれからは以下を守って欲しい

大学を卒業しないでほしい　大学は長時間労働でできているのでそこを利用するのは卑怯でしょ常識で考えて

高校　同上

中学　同上

小学校　同上

幼稚園保育園　同上

Amazonを使わないでほしい　同上

楽天　同上

コンビニ　同上

タクシーや公共交通機関　同上

Google　同上

風俗　同上

農作物の摂取　同上

動物性たんぱく質の摂取　同上

警察や軍隊　同上

大変だと思うけど頑張って日本を変えて欲しい

Permalink | 記事への反応(1) | 00:26

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■anond:20250107091024

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これで勝つる

Permalink | 記事への反応(1) | 17:47

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■【朗報】西友　身売り

米KKRが西友売却へ　イオンとドンキが買収に名乗り

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXZQOUC06BIB0W5A100C2000000/#utm_campaign=hatena_portal_top&utm_source=www.hatena.ne.jp&utm_medium=referral&utm_content=users

半額弁当ハンターをしていた俺様を追放した西友が

自分自身に半額シールを貼って売られることになってて草

いまさら戻ってきてと言われてももう遅い

Permalink | 記事への反応(3) | 15:10

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■フェイク橙、ついに2次元化

恐ろしい時代になった。

まさかフェイク橙が平面化するとは想像だにしなかった。

ダイダイ農家どころかプラ製フェイク橙成型業者までがパージされてしまった。

買ってきた鏡餅の箱を開けて中身を出す。あれ？フェイク橙が入ってない？

改めて箱を見ると「紙製橙｣とある。

他の添付物と一緒にビニール袋の中に厚紙製の橙飾りが入ってた。

毎年の事なので最初はわざわざ箱の表記やら説明書きなぞ読んでなかったが、今度は箱記載の「組み立て方」に沿って組み立てる。

完成。2次元のフェイク橙がショボい。厚紙を折り曲げ自立するようになってはいるが平面であるのは明らか。

紙製ながら立体感ある造形の末広や水引飾りに比べ手抜き感が半端無い。

ノブユキさん: 「サトウの鏡餅がプラスチック削減で箱が全面紙製になったり橙が立体的なプラ製から平面的な紙製に変わってる」 / X

x.com/doorknobsmz/status/1872839587804135840

公式の組み立て動画だと斜め方向からのビジュアルが分かりやすい。

飾り付けよう！サトウの鏡餅 組み立て方法 - YouTube

youtu.be/u9z7a6qcdio?si=3TfHHmXVnZjhOtlZ＆t=88

公式の店頭販促用ムービー(TVCM用動画含む)、真正面しか映してない。

動画制作スタッフは「平面フェイク橙はヤバい」と気付いてたのでは？

サトウの鏡餅『ハレバレ！もちもち！』篇 店頭用ムービー - YouTube

www.youtube.com/watch?v=uNV4R3o-g7Q

どうしてこうなった？

箱には「プラをへらしました エコパッケージ」との記載。

ニュースにもあった。

サトウ食品、「鏡もち」外装プラ窓廃止　プラ製橙は紙に - 日本食糧新聞・電子版

news.nissyoku.co.jp/news/hosoyamas20240823091311947

“SDGsの観点から取り組むもので、プラスチックの橙を紙製に変更。”

確かに箱の透明のプラスチック窓もなくなってる。紙箱からプラ窓を外し、プラ窓の角がゴミ袋を破らないよう注意して捨てる。

この手間が省けたのは有りがたい。

だが、ハレの日にペラい二次元フェイク橙はよろしくない。

もうちょい他のやり方はなかったの？

紙風船の素材で作り、息を吹き込めば丸く膨らむペーパーフェイク橙とか。

厚紙製フェイク橙を撤去し、念の為に購入しておいた葉付きミカンを鏡餅の頂点に据える。これで良し。

危うく2次元正月を迎える破目になるところだったわ。

他社もSDGsに配慮した平面フェイク橙やってるの？

調べてみました！

まずは越後製菓。

あれ？プラ製フェイク橙が残ってるじゃん。

越後の鏡餅 切餅個装入｜切り餅・丸餅個装入り｜お鏡もち｜商品紹介｜越後製菓株式会社

www.echigoseika.co.jp/sys/products/dtl/38

Amazon.co.jp: 越後製菓 お鏡もち 切餅個包装入 5号 150g

www.amazon.co.jp/dp/B09L7ZRZ6Q/

次は新潟市に本社を構える株式会社丸一オザワの「ごん作もち」ブランドの鏡餅

やはりプラ製フェイク橙が残ってる。

鏡餅 商品情報 - 株式会社 丸一オザワ

www.omochi.jp/products_kagamimochi.asp

Amazon.co.jp: 鏡餅 大 ごん作もち お鏡餅 切り餅 個包装 450g 新潟県産こがねもち

www.amazon.co.jp/dp/B08HYJN5X1/

次に新潟県五泉市が本社のたいまつ食品。

ここもプラ製フェイク橙。

お鏡餅｜たいまつ食品

www.omochi.ne.jp/home/item_info02.asp

Amazon.co.jp: たいまつ お鏡餅 300g

www.amazon.co.jp/dp/B005VLCU9C/

最後は山形市が本社の城北麺工株式会社。

ここもプラ製フェイク橙。

鏡餅 - 商品情報 - 城北麺工株式会社 | 羽黒そば・杵つき餅

yamagata-johoku.co.jp/pro_cat/pro_cat07/

Amazon | 山形のもち入りおそなえ餅［切餅1.8kg（個包装36個入り）］| もちの城北

www.amazon.co.jp/dp/B07KQ3CKBS/

どうやらサトウ食品の勇み足？

映え重視の世の中、2次元フェイク橙のビジュアルはナシだと思うわ。

今年はよく見ず買った私のようなうっかりさんも多かろうが、一度平面フェイク橙に騙されたと感じたらリピは無いだろう。

いやでも「サトウ食品がSDGsの先鞭をつけ、翌年以降業界他社も厚紙製フェイク橙を採用」とかなったら嫌だなぁ。

Permalink | 記事への反応(0) | 12:37

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■anond:20241219154415

自殺しろという投稿は問題ではありませんか？

support@hatena.zendesk.com

12月19日(金) 15:50

To わい

##- 返信の際は、この行より上にご記入ください -##

こちらは、はてなサポート窓口 ポリシーチームです。

大変お手数をおかけいたしております。

知るかボケ、クソみたいな問い合わせしてくんじゃねえぞ

ご了承しろ、カスが

--------------------------------------------

はてなサポート窓口 ポリシーチーム

cs@hatena.ne.jp

--------------------------------------------

Permalink | 記事への反応(0) | 15:50

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■実現性のない不謹慎表現といった範疇にとどまるものとして削除や利用停止などの対象とはしていません。

先日、はてなの中の人からメッセージを貰った。

殺すとかはダメなんだろうな。

でも死ねとか自殺しろとかは「許される」のか？

そうなのか。

自殺しろという投稿は問題ではありませんか？

support@hatena.zendesk.com

12月6日(金) 17:03

To 自分

##- 返信の際は、この行より上にご記入ください -##

こちらは、はてなサポート窓口 ポリシーチームです。

大変お手数をおかけいたしております。

自殺しろといった内容の投稿については、不穏当、不謹慎であり適切な内容とは言えませんが

特定の対象に対して執拗にそのような投稿を行っていたり、自殺の具体的な方法を教唆するといった場合を除き

実現性のない不謹慎表現といった範疇にとどまるものとして削除や利用停止などの対象とはしていません。

ご了承いただきますよう、どうぞよろしくお願いいたします。

--------------------------------------------

はてなサポート窓口 ポリシーチーム

cs@hatena.ne.jp

--------------------------------------------

Permalink | 記事への反応(5) | 13:09

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■hunglysheep1

ttps://b.hatena.ne.jp/entry/4764634039046702688/comment/hunglysheep1

Permalink | 記事への反応(1) | 20:49

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■はてなーさんAIだの絵師だの言う前に5chからマルチポストマンを回収してください

5chの絵描き系のスレのあちこちにAI関連のはてブのコメントをマルチポストで紹介する荒らしがいるので迷惑してる。

以下一例。

イラストレーター(仮)板

【twitter】絵師総合スレ12【youtube】

https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/illustrator/1723384514

822名無しさん＠お腹いっぱい。

垢版 | 大砲

2024/11/13(水) 06:50:31.04ID:ycndqDuT

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20241112074030

絵描きの頭が悪すぎて上手いイラスト流れてきても冷めた目で見てる

以下はてブのコメント

"案の定また退会せずに居座る人多数のようで。「AIに学習させます」って明言してるSNSに「学習禁止！」って言って居座る赤ちゃん達。「学習禁止は英語でこう書きます」って投稿が拡散されてるのは何か笑ってしまった "

" プロ含め絵描き界隈の知性の低さ、思考の幼稚さにはさすがにうんざりした。何度論理的に諌められても反省しない、価値観をアプデしない、主張はダブスタばかり。普通の消費者はもうAIでいいわともなる"

"1/3くらいは同意する。真っ当なプロはAIでできる事とできない事を見極めてるし自分の価値は自分で切り拓く事を理解してると思う。"

"なんつうかもう哀れ過ぎるんだよな、訂正・弁明出来なくなった現状含め、幾ら大手イラストレータが言ってたからってもう少し早く苦言・否定しておくべきだった"

"内容はまあ同意する"

"絵描きって馬鹿ばっかりなんです。許してください"

同人板

Skebについて語るスレ Part.105

https://itest.5ch.net/medaka/test/read.cgi/doujin/1730411138

0532 名無しさん＠どーでもいいことだが。 (ﾜｯﾁｮｲ 2be7-2uFP) 2024/11/14(木) 20:17:54.23

b.hatena.ne.jp/entry/s/news.yahoo.co.jp/expert/articles/84f7f5f3d4e5ff41837d8968c8e21467b97811ee

Xの利用規約の変更で「AIに画像を学習される」は誤り。2023年9月から学習対象

はてブの一般人のコメント

"そもそも機械学習を禁止する権限が(法的に)ないんで、こんなこと書かなくてもいいはずのところを、目的を明記してくれるのは結構誠実な対応と思うのだが、それを悪として認識する人間の認知、むずかしい"

"騒いでる層は利用規約とかプライバシーポリシーって言葉の区別すら付かないようだし"

"AI学習ソースには前からされてる。Blueskyも学習される可能性はある。フェイクポ○ノに利用されるのはデマ"

"気持ち悪ーいウォーターマーク(笑)入りのイラスト上げてる絵師(笑)の人たち、そこまでして承認欲求満たしたいのか…って思う日々ですヨ"

"デマを信じてるイラストレーターばかりで、普段ちゃんと生活できてるか心配になってくる"

"WMで絵を汚してみたり移住だ移住だと騒いだり、絵師界隈は考える頭が無くて先頭が河に飛び込むと次々自○していく鼠の群れの話のよう"

正しい意見

インターネット板

【pixiv】ピクシブ百科事典（ピクペディア）45

https://itest.5ch.net/mevius/test/read.cgi/internet/1729029729

0402 192.168.0.774 2024/11/15(金) 18:07:24.45

b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20241115000009

11月15日、反AI絵師様たちの集団自滅記念日。

"法律よりも学級会が大好きで、内輪の倫理を何よりも重視する、一部の同人連中の悪癖が見事に可視化されちゃってるよねえ／奴等は馬鹿なので、法規制に繋がりそうにないのが唯一の救い"

"ボタンひとつで私の絵柄そっくりの絵を作れる機械が作られてもその時点では私になんの実害も発生しないけど絵柄が保護されると創作自体できなくなっちゃうからそっちのが恐怖　消えて欲しいのは表現規制に繋がる因習"

" 「技術の進歩にとって有害なデマを撒き散らし、自作を切り付けるリスカによって無知蒙昧を晒す痴態を眺めるぐらいなら、これからはもう私が保存したアルバムの中だけの⋯思い出でいて欲しい」"

"まじ分かるわ。AI対策で鍵かけますってのもいたけど人力で絵を回収してると思ってるの！？ってリテラシー踏み絵として機能してたのが印象的な日だった"

"このブコメ群見ても効きまくってるのは反AI連中だろう。反知性の未開の人間を見たら見下したくなるというのが人間の性よ。ちなみに自分も絵を描くけど親AI。反AIの人たちは使えない製品たくさんあって生きづらそう"

"プログラマもGitHubがAIやるとき反発もあったけどすぐ沈静化してこんな陰謀論めいたことにはならなかったんだがなあ……"

"対策と称したおまじないに傾倒して頭にアルミホイル巻き出すのは馬鹿っていう事実ぐらいは意見や立場に関係なく大前提として共有してほしい"

" 季節の変わり目で体調悪いのかしらないけど、パニックはほどほどにして欲しいね・・同じく絵描いてるがクリスタの3Dや素材使ってるので、同じ部類だと思ってAIに嫌悪ない"

はてなはまとも

一方絵師様は反知性のスピリチュアルあるばかり

これ以外のスレにもこういうのを継続的に貼り付けられてる。

AI関係ないスレにも突拍子もなくスレ違いの話をねじ込んでくるので鬱陶しい。少なくともそのスレではAIの話なんか知らんがなっていう。

同じ意見を持つはてなーなんだからタイトル通りこいつを回収しろと要求するわけではないしそんなことは期待してない。

こういう奴がいるってことを今日は知ってもらえたらと思う。

Permalink | 記事への反応(2) | 17:13

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■[稀ドメインはてブ]2024年10月滅多にホットエントリを出さないドメインからのホットエントリ

ここ1年で初めてはてなブックマーク日毎の総合人気エントリ入りしたドメインからのホットエントリ、ブクマ数順トップ30

Permalink | 記事への反応(0) | 01:35

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■細かすぎて伝わらないはてなブックマークのエントリーIDの話

はてブのブクマページにはIDがある。

htmlタグのdata-entry-eid属性に書いてある数字である。はてなブックマークエントリー情報取得APIでも取得できる。

これをエントリーIDと呼ぶ。

各ユーザーのブクマのURLは以下のようになっている。

https://b.hatena.ne.jp/entry/{エントリーID}/comment/{ユーザーID}

あるいはユーザーのブクマ一覧中のブクマにアクセスする以下のURLもある。

https://b.hatena.ne.jp/{ユーザーID}/{日付}#bookmark-{エントリーID}

ところがこのエントリーIDは1つのエントリーに複数存在する可能性がある。

たとえば以下のブクマページ。

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/nordot.app/1211910352128279184

エントリーIDは4760262558153474272である。

だから各ブクマのURLは以下のようになる。

https://b.hatena.ne.jp/entry/4760262558153474272/comment/{ユーザーID}

しかし一部のブクマのURLは以下のようにエントリーIDの部分が異なる。

https://b.hatena.ne.jp/entry/4760262556542860384/comment/{ユーザーID}

ブクマページはエントリーIDを使ってアクセスすることもできる。

https://b.hatena.ne.jp/entry/{エントリーID}

だから以下のURLでブクマページにアクセスできる。

https://b.hatena.ne.jp/entry/4760262558153474272

別のエントリーIDらしきものでも同様にブクマページにアクセスできる。

https://b.hatena.ne.jp/entry/4760262556542860384

つまりエントリーIDは複数存在するようだが、ブクマページやAPIで取得できるエントリーIDはただ1つである。

4760262558153474272はエントリーIDとして取得できるが、4760262556542860384はブクマページを探してエントリーIDとして使用しているブクマを見つけることでしか取得できない。

何かが修正されたときにエントリーIDが変わることがあるのだろうか？

「はてなブックマークエントリー情報取得API」でエントリーIDと各ブクマのユーザーと投稿日時を取得して、これを使って「はてなスターカウントAPI」でブクマが得たスター数を取得する場合、通常は以下のURLでスター数を取得できる。

https://s.hatena.com/entry.json?uri=https://b.hatena.ne.jp/{ユーザーID}/{日付}#bookmark-{エントリーID}

(uri=以降のパラメーターはURLエンコードする)

ところがエントリーIDが異なるブクマは当然個別のエントリーIDでないとスター数を取得できないので、はてブAPIだけでは情報が欠損する。

わざわざ現場のブクマを1個1個見る必要がある。

追記

別に細かくなく公式で言及のあった話でしっかりと伝わったのでタイトルは誤りでした。

ブクマするURLにパラメーターが付いているとエントリーIDが変わるということだそうです。

ご教示ありがとうございます。

Permalink | 記事への反応(2) | 00:32

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■もしかして https://b.hatena.ne.jp を投稿できない？

こうしてブクマカの安全は守られた

Permalink | 記事への反応(0) | 00:21

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■[稀ドメインはてブ]2024年9月滅多にホットエントリを出さないドメインからのホットエントリ

ここ1年で初めてはてなブックマーク日毎の総合人気エントリ入りしたドメインからのホットエントリ、ブクマ数順トップ30

Permalink | 記事への反応(0) | 18:57

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■anond:20240930083612

2022/09/05 Colaboと仁藤夢乃さんのお金の闇をもっと調べてみました｜暇空茜

b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/hima_kuuhaku/n/n5f074096c798

2022/09/10 Colaboと仁藤夢乃さんの生活保護ビジネスについて調べてみました(ver1.4 9/13更新）｜暇空茜

b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/hima_kuuhaku/n/n85e40cf806be

2022/09/14 Colaboと仁藤夢乃さんの闇が深すぎました｜暇空茜

b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/hima_kuuhaku/n/ne4725ae91660

2022/10/19Colaboと仁藤夢乃さんのバスカフェ切り裂き被害を検証してみる｜暇空茜

b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/hima_kuuhaku/n/ncc78b08a8b61

2022/10/29 Colaboの件に関して情報開示請求の書類を受け取った暇な空白さん、「と言うわけで住民訴訟やります」

b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1965089

2022/11/12 例の一般社団法人のことでチラ裏

b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20221111230745

2022/11/17 colaboの不正疑惑に関する考察｜opp

b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/opp406/n/n25fbd0689591

2022/11/20 Colabo＊Tsubomi Cafe on Twitter: "【弁護団声明】 『Colabo及び仁藤夢乃さんに対するネット上の攻撃について』 現在、若年被害女性を支える活動をしている一般社団法人Colabo及びその代表理事である仁藤夢乃さんに対するデマ拡散、誹謗中傷等インターネット上の攻撃… t.co/s71tKKAgOh"

b.hatena.ne.jp/entry/s/twitter.com/colabo_official/status/1594163693335433218

2022/11/20 【弁護団声明】Colabo及び仁藤夢乃さんに対するネット上の攻撃について – 一般社団法人Colabo（コラボ）

b.hatena.ne.jp/entry/s/colabo-official.net/seimei20221120/

2022/11/29 「Colaboとその代表仁藤夢乃に対する深刻な妨害に対する提訴記者会見」にて、「暇空茜」さんと神戸新聞の「よろず～ニュース」が訴訟されたことが公表される

b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1979894

2022/12/01 大空幸星 on Twitter: "「仁藤さんは「生活保護ビジネス」などという投稿はデマや嫌がらせにあたり、そうした中傷が拡散していることから支援継続ができなくなるおそれがあると訴えた。」 colaboや仁藤氏に対するデマは絶対許されないが、仁藤氏自身も「自殺ビジ… t.co/bzWNwyUiRQ"

b.hatena.ne.jp/entry/s/twitter.com/ozorakoki/status/1597957696552304640

ここらへんやろなあ

Permalink | 記事への反応(1) | 15:39

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■

aaaplace

ttps://b.hatena.ne.jp/entry/4766228268636867457/comment/aaaplace

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■健全な精神を育むために「b.hatena.ne.jp」をブロックドメインに入れた

もう俺のPCでははてなブックマークは見れない。

これ以上インターネットの薄汚い空気を吸い続けたら心が真っ黒に汚れきってしまう。

前はこうやって５ｃｈから距離をおいたものだ。

今回も少しずつ毒を抜いていく。

正直、今のはてなを見るぐらいならツイッターを再開したほうがなんぼかマシだ。

ツイッターは１４０文字の制限を突破したことでミニブログとしての存在意義を失いつつあるが、逆に知性を取り戻しつつある。

はてなはブログを辞めてコメントオンリーになった連中が完全に頭のおかしいエコチェンを形成しているのでもう見ていられない。

１０年前に虹裏がキモすぎて出ていったときのことを思い出す。

今のはてなはもうそのレベルだ。

バクサイより頭も治安も悪くて、Yahooよりも流されやすく、したらばの如く多様性にかけている。

こんな所とはもうおさらばしよう。

長くいすぎた。

これからはGoogleニュースやねとらぼでも見て暮らすよ。

さようならはてな。

お前たちのくだらんコメントは読まないけど、増田に完全匿名の戯言を不法投棄しに来ることはあるだろうから、会社自体は続いてほしいものだ。

つうかさ、もうマンガビューワで儲かってるんだからはてなブックマークなんてリスクしかないサービスは廃止で良くない？

たとえばさ、終了寸前のはてな俳句と今のブクマ、どっちの方が価値があったと思う？

はてな俳句が＋５点/１００点満点だとしたら、今のブクマは-80点/１００点満点みたいなもんでしょ？

悪口まみれの便所にしたってトレイン・スポッティングのレベルの便所になってるし、もう会社のイメージを貶めるだけから廃止で良いと思うよ本当に。

Permalink | 記事への反応(1) | 03:14

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■ブラウザバック広告が再現したサイト一覧

anond:20240815233651

は？？？ブラウザバック広告出してるサイトもっといくらでもあるだろ？？？？？？？

軽く手元で試しただけでも、ブラウザバック広告出るメディアこれだけあるぞ。JSはめんどいから見てない（そもそもこの手法をやっているのがoutbrainに限らない）。

テレビ

• fnn.jp
• news.ntv.co.jp
• www.uhb.jp

新聞・通信社

• dot.asahi.com
• yomiuri.co.jp
• nordot.app
• mainichi.jp
• www.nikkansports.com

Webメディア等

• www.watch.impress.co.jp
• news.goo.ne.jp
• oricon.co.jp
• gendai.media

再現方法のコツとしては、記事が表示されてから記事中のどこかをクリック（またはタップ）すると履歴に差し込まれるケースが多い。一度適当に空白をクリックしてみろ。

ブラウザバック広告が現在でも出るサイトは他にもあるはず。情報求む。

Permalink | 記事への反応(4) | 22:17

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■anond:20240730170742

2010年頃には

b.hatena.ne.jp/hotentry/entertainment で

「スポーツ・芸能・音楽」ってのがあったぞ

Permalink | 記事への反応(0) | 17:13

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■相変わらずハテブでは嫌韓文化のなごりがある

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/2399058#utm_campaign=hatena_portal_top&utm_source=www.hatena.ne.jp&utm_medium=referral&utm_content=users

やっぱジジイだからか？

Permalink | 記事への反応(0) | 20:06

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■都知事選は百合子とひまそらの一騎打ちになった件　その後

ttps://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/ks_kaz_game/n/n286e6f7c1ac0

実はこの選挙「小池百合子」と「ひまそらあかね」の一騎打ちになりました。

当選しうるのはこの二人だけだというのが私の理解です

↓

ttps://x.com/facts_gameo/status/1809956176039411870

んー、NHKのデータを元にすると、期日前出口調査は5位。当日出口調査は7位以下ってことでいいのかな

とすると、開票して4位以内っていうのは難しそうだなー、残念

一応開票まで見守るが…

お疲れ様でした

なぜ「4位以内」なのか僕が考えてたシナリオを話すと

上位3人の公職選挙法違反疑いに刑事告発とか国賠(to選挙管理委員会→事実認定→罰則実施)とかでリーガルバトル仕掛けて、繰上げ当選狙いですね

まあみっともないし、田母神さん以降はその余地がなさそうなので、5位以下だと無理って感じですが

一騎打ちとは…？

Permalink | 記事への反応(1) | 21:10

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■anond:20240620040854

いや、この話なんですけどね

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/373news.com/_news/storyid/196639/#utm_campaign=hatena_portal_top&utm_source=www.hatena.ne.jp&utm_medium=referral&utm_content=users

誰に付与されたいうより、金もってて信徒もシンパも多くて影響力も大きいですから

Permalink | 記事への反応(1) | 04:14

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